Bei uns sind alle intern eingeladen sich zu beteiligen. Schwarmintelligenz nutzen. Die Strategie nicht nur der Belegschaft vorstellen, sondern diese aktiv einbinden, das passiert gerade bei uns.
Im Vorfeld hat ein Steuerkreis die einzelnen Kategorien aufbereitet. Mitarbeitergewinnung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, barrierefreie Kommunikation, Wirtschaftlichkeit, Personenzentrierung; alles Themen der Strategie für die Zukunft. Alles vorbereitet, als Grundlage zur Diskussion.
Am Tag selbst wird viel gemeinsam überlegt, fleißig Ideen gesammelt, lebhaft diskutiert und auch Klartext gesprochen. Offenheit und Transparenz. Der Weg der großen Beteiligung ist natürlich nicht der einfachste aber ein lebhafter und lohnender.
